倘若要成为一家卓越和伟大的立式消毒柜厂家,一定要有文化。文化要想落地,通常都有三点阶段。
首先,认知阶段。这是立式消毒柜厂家员工对新价值观理解的阶段,体现为认识到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念体制,人员可能还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。
第二,尝试阶段。这是人员接纳立式消毒柜厂家价值想法的阶段,觉得公司的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI,没有考核的文化通常都是不可以执行的。
第三,习惯阶段。立式消毒柜厂家绝大多数员工逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观做事,规定规定已深入内心成心理契约。这时候一定要和钱挂钩,不和钱挂钩,就得不到有力的保障。
每个立式消毒柜厂家都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、泪水、艰难、奋斗、团结,胜利和挫败都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对立式消毒柜厂家来说,不完全是创造,更多是寻找、提炼和增大。